创业故事

限制消费级无人机普及的最大瓶颈，在于操控麻烦，携带不便，价格高昂。星图智控正在做的事情，就是降低这个门槛，让无人机真正进入消费级市场。从而完成从消费级无人机到飞行相机的产业进化。

本报记者 李 艳

为期4天的2017年香港电子展一周前落下帷幕。作为目前大众热衷的产品，无人机依旧在展会中成为关注的焦点。展会上，星图智控交易量居同类产品第一，预示着星图智控良好的发展走向。

这家初创的新公司，是如何在行业巨变进程中保持持续强劲增长动力的？它的成功经验将给后来者带来哪些启迪？

就此，记者采访了星图智控CEO张庆旗和CTO王峰。

梳理行业的发展过程，无人机市场在2016年突然迎来拐点。就在这一年，亿航裁员70余人，零度智控裁员上百人。这两家曾经的无人机明星企业，都以不同理由解散了部分员工。

不仅是国内，美国无人机公司3DRobotics也进行了裁员，同时宣布彻底退出无人机硬件市场。法国的无人机制造商Parrot宣布计划裁掉与无人机制造等相关的三分之一员工。而在今年1月，曾经备受市场热捧的Lily Robotics停业倒闭。还有一些早期扎堆创业的无人机企业也纷纷转行。

很明显，无人机行业进入了整体的寒冬期。

但是，敏锐的资本市场早已把握到这种风向。毕马威和CB Insights共同发布的风投报告显示：全球无人机行业在2016年三季度只获得了13笔共计5500万美元的投资，相比二季度13笔共计1.06亿美元的融资额减少近一半，与2015年三季度共计12笔1.34亿美元的融资额相比更是大幅缩水。

资本退散，企业裁员，无人机市场似乎一下子从火热的风口期进入到寒冬期。但是与其说是寒冬期，不如说这是整个无人机市场必将经历的洗牌和重组的时期。

专注技术 带来“春风得意”

“随着整个无人机市场的参与者越来越多，很多良莠不齐的产品都涌入了市场，加大了市场竞争的残酷性；同时前期资本的大量参与，也让整个行业出现了诸多泡沫。而任何一个被过度热炒的领域，都必须要经历理性的回归，无人机行业正在经历去劣取优的阵痛期。尤其是消费升级的大时代，消费者对科技产品的需求也逐渐回归理性。”星图智控CEO张庆旗说。

就是在这个优胜劣汰的进程中，星图智控却脱颖而出。

星图智控，一家正式创立于2015年的无人机创业公司。在2016年无人机行业萎靡的大背景之下，星图智控成为为数不多的健康发展的企业。星图智控旗下蜻蜓一代众筹首创460万，打破国内无人机众筹金额的纪录。进军欧洲市场，与荷兰国王团战略合作签售3500万订单。2016年10月，在大部分无人机企业大幅裁员之际，星图智控又完成了由人人集团、汉景家族办公室等基金一起投资的7200万B轮融资，成为无人机行业2016年唯一完成B轮融资的企业。

星图智控的创始人张庆旗和王峰创立公司之前，都有着七八年的硬件制造背景。王峰在创办星图智控之前是一名航模极客，历经过由玩家到专家的身份转变。2013年经朋友介绍开发飞控模块，并在2014年初完成开发进入量产，到后期已经成功给无人机厂商供货了几万套，并且陆续进入多旋翼飞行器、电机调速装置等无人机技术研发的生产工作。飞控一直是无人机架构中最核心的技术，作为无人机市场最早期的电子零件供货商，掌握着无人机核心技术的星图智控，自然而然也开始了他们的自有产品研发。以硬件研发生产进入产品市场，技术上的保障和信心，是星图智控快速发展的奠基石。

人人集团和汉景家族的投资人表示，限制消费级无人机普及的最大瓶颈，在于操控麻烦、携带不便、价格高昂。星图智控正在做的事情，就是降低这个门槛，让无人机真正进入消费级市场。从而完成从消费级无人机到飞行相机的产业进化。我们要投资的就是这样具有产业进化实力的“野心家”。

来源: 科技日报